2011年,可持续发展将迫使企业领导人离职

作者:姬楂吡

<p>2011年对企业领导者的理解是,可持续发展对企业有利,可以为发展中企业带来创新</p><p>它还可以为世界蓬勃发展带来的社会和环境效益提供智能商业理念</p><p>这是不可否认的这种方式将可持续发展方法称为最高业务标准应该是安全的我们也知道我们进入2011年是因为我们厌倦了性别对话,似乎研究了性别平衡如何让每个人受益更聪明,更有才华的女性已经证明了这一点(与聪明人合作),更明显的是,会议发言人组,企业顾问委员会和风险投资基金仍然没有将这些信息整合到下一个发言人阵容中一目了然,我们可以看到很多白人男性什么我们每天都知道,我们似乎在性别融合方面工作和生活得很好有些男人和孩子留在家里,有些人做一些男人做生意有些女人做一些男人做线性思考,有些女人做一些从更全面的角度看,有些女人做同样的事这不是男女之间的问题,我们很少有人看到性别相反我们日常生活中的两极分化迈克尔·金梅尔在他的作品“性社会”(十年前首次发表,请关注你)是如此明智地论证,“正是性别不平等产生了我们观察到的差异和不平等</p><p>创造文化冲动以寻求这种差异,即使在现实中很少或没有基础“战斗文化冲动现在是冲动的可持续性需要它如果你花时间观察Facebook的Sheryl Sandberg和Audur Capital的Halla Tomasdottir最近的TEDWomen演讲,你会发现他们所说的现在绝对是非性真相,退后一步,如果我们追求可持续发展的愿景,我们不需要像TEDWomen这样的会议,更多的女性喜欢他们,他们就是最前沿的思想家一,考虑到这一点,一个“女性版”平台可能只是让一个事件看起来像一个“主题”光明“(例如,考虑一个”绿色会议“与”绿色女性会议“相比) )还有另一本伟大的书,女性和领导者,带有一个不幸的粉红色泡泡糖封面,然而在这个主题上带来了很多学术智慧,我提交的内容具有重要的业务可持续性领导力</p><p>整体讨论的关键是章节Linda L Carli和Alice H Eagly,“克服对女性领导者的抵制”共同作者指出,领导一直被认为是“男性”概念,因为男性总是领导者,他们使用非性别化的术语“代理人”和“社区“描述两种常见但不同的领导风格Tradit本质上具有更有价值的代理风格,代表了一种”男性化“特征,如抱负,自信和自给自足社区风格更具关联性女人的方式,因为这种领导的特点是善良,乐于助人,温暖和温柔,但事情是这样的:即使我们有文化冲动,看到男人和代理人的领导风格应该是,“在事实上,女性在领导风格方面比女性更倾向于女性,“Carli和Eagly认为我们的文化冲动是错误的,性别差异实际上可能更多是社会化问题,我们根据Kimmel的说法获胜,“生物学提供原材料,而社会和历史为我们提供了可持续性的背景,指导手册,以建立我们的身份”,请注意“背景”一词将来自查看文本或线性视角的能力作为一个背景,或更全面的观点,作为人和组织的领导者将驱动和发展着名的领导专家和成为领导者的作者Warren Bennis(第一页20多年前成立了他写道,领导者是那些掌握人民背景的人,经理人就是那些屈服于此的人 如果代表最高业务标准的可持续发展能够实现这一目标吗</p><p>遵循这种模式的精明公司将不会致力于特殊的女性委员会或倡议,而是致力于在我们的工作场所,董事会中发展性别平衡,并请在未来的会议发言人小组讨论,在那里,我怀疑在种族整合和其他真正多样化的措施中自然会发生同样重要的变化 - 所有这些都是为了更可持续的企业的利益当我们进入2011年时,我预测可持续的,整体的多元化组织将具有巨大的共同优势,更多的社会领导力将平衡(而不是取代)代理性别将是一个有争议的点,掌握可持续业务的背景,....